El començament d'any laboral per a moltes persones comença després de les vacances. Ja han passat els mesos d'estiu on sembla que l'activitat empresarial i d'esdeveniments tecnològics s'estanca, per tornar amb força a mitjans de setembre i fins al desembre, aquest mes estrany on cal fer malabarismes entre festius varis.
En el sector de les tecnologies l'oferta d'esdeveniments és molt àmplia i aquests 2,5 mesos d'activitat post-estiuenca (de setembre a desembre) pot arribar a ser aclaparant.
No faig més que trobar-me amb converses de gent preocupada per la seva visibilitat professional i en totes elles intueixo certa pressió més o menys inconscient de l'entorn. Sembla que cal estar a tot arreu per molt atapeïda que sigui l'agenda d'esdeveniments. Hi ha moments cim, com, per exemple, el proper mes de novembre a Madrid. Us deixo un petit calendari:
Per això em pregunto: fins a quin punt em fa això ser millor professional?, no assistir repercuteix en la meva carrera als ulls d'un reclutador?, haig d'acudir a molts esdeveniments relacionats amb el meu públic?
D'això va el meu article d'avui, d'assistència a esdeveniments i el seu impacte per al nostre currículum i carrera professional.
El meu pla avui és a quatre bandes, ni més ni menys, m'he reunit amb José Manuel Gallego Chamorro, un dels fundadors de la comunitat Open Source Weekends i Teresa Valdayo Gallego de professió Front-*end developer, tots dos parella i pares de 2 nens petits que estan acompanyant-nos en aquesta tertúlia.
La meva posició s'acosta més a la de José, i jo també diferencio entre tipus d'esdeveniments. Per això categoritzo, de forma molt general, el tipus d'esdeveniments que, sota la meva opinió, se solen moure a Espanya a nivell tecnològic:
D'aquesta forma categoritzo aquells esdeveniments en els quals un grup de persones, amb un nexe comú, es reuneix per un període d'entre 2 a 4 hores i amb una freqüència variable dins d'un període d'un any.
Per norma general són esdeveniments entre setmana i amb horaris post-laborals, com molt aviat solen començar a les 18:00-19:00 hores.
Són esdeveniments als quals ni José ni Teresa poden acudir, i aquest és un dels motius pel qual OSW es realitza el primer dissabte de cada mes en horari de matí i amb accés facilitat amb nens: Bravo OSW facilitant per a tots!
<<< Coneix més sobre la contractació tècnica a Espanya de la mà de Jorge Barrachina >>>
La seva raó de ser és el tractament d'una temàtica especialitzada i la seva durada, de mitjana, és d'un a dos dies. Pensem, per exemple, en esdeveniments com la PyCon especialitzada en el llenguatge de desenvolupament Python, etc. Solen ser esdeveniments anuals on es coneixen les últimes novetats d'un llenguatge en concret, ens ensenyen millors pràctiques, etc.
En definitiva, són potencialment formatius i poden impactar en el nostre desenvolupament professional. Sota el meu punt de vista, l'empresa hauria de patrocinar l'assistència dels seus treballadors a aquest tipus d'esdeveniments, tant en costos com en temps, sempre que tingui relació amb la seva activitat professional.
Al cap i a la fi, que els teus treballadors exerceixin millor la seva labor i estiguin al dia de les últimes novetats de llenguatges que utilitzen, eines o uns altres, i que els complementen en el seu desenvolupament, és un bé per a l'empresa.
També, amb un nexe comú de trobada però més ampli, i en el qual conflueixen diverses realitats dins d'un mateix argument, tenim les conferències genèriques.
Per exemple, esdeveniments el motiu de realització dels quals és el desenvolupament mòbil com el Mobile World Congress de BCN o esdeveniments de reunió anual de diverses comunitats com Codemotion i CommitConf.
Aquests esdeveniments tenen un valor especial ja que et permeten ampliar la teva visió de diverses realitats del sector i les seves tendències anuals.
Com a conclusió de l'anterior, podríem dir que en els diferents tipus d'esdeveniments als quals acudim hi ha una barreja de “el que ha creat tendència” (moda), la qual cosa es vol vendre com a nou desenvolupament o com a avanç laboral, etc. (màrqueting) i el que realment ens pot sumar directament en el nostre desenvolupament professional (valor competencial).
Tornem a l'entrevista amb José i Teresa. José ho té clar, si ell ha pogut formar-se com a desenvolupador tenint nens petits ha estat gràcies a Teresa, és conscient d'això i, per això, després ha estat el torn de Teresa de formar-se en aquest camp. Un pacte d'avui per tu demà per mi.
Però no sempre és així i la balança en molts casos està desequilibrada, per unes o altres raons, fent que no totes les persones puguin gaudir d'una visibilitat dels seus “aprenentatges” en esdeveniments, encara que els desenvolupin d'una altra forma menys visible.
En l'era de les xarxes socials sembla que és imprescindible tenir visibilitat professional i que, com més visibilitat, millors professionals som. Això simplement és una relació inexistent; major visibilitat no implica sempre major professionalitat.
Si a tot això li sumem que els esdeveniments tecnològics són un potencial generador de missatges a les xarxes socials, fa que el còctel de l'acte-màrqueting estigui servit i que el nostre valor real com a professionals es vegi barrejat amb moltes altres coses.
La meva opinió és que, tant empreses com a professionals de reclutament, deuen ser molt cauts a l'hora de donar major valor a un professional enfront d'un altre pel fet d'acudir o no a esdeveniments d'una índole o una altra.
No es tracta ja d'una qüestió de “humanisme” o de “equiparació” d'unes persones enfront d'unes altres, sinó d'una qüestió de desenvolupament de competències reals i, siguem francs, l'interès més freqüent pel qual un reclutador sol fixar-se en si un candidat assisteix a esdeveniments del sector, té a veure més amb les seves “ganes” i amb una “personalitat proactiva” i “compromesa” que, amb una altra cosa, i aquí vénen els meus suggeriments sobre aquest tema.
Una persona pro-activa i compromesa que no pot (o vol) assistir a esdeveniments, intenta mantenir-se al dia a través de tots els mitjans al seu abast i, pot ser que, aquesta forma sigui el llegir manuals en les dues hores de camí que tingui cada dia en l'anada i volta al treball, o pot ser que el seu únic temps sigui el laboral i el seu treball sigui una mostra de bones pràctiques que demostren les seves ganes.
Avui dia, hi ha múltiples formes de formar-se laboralment i que s'adapten al ritme i moment vital de cada persona, per això, com a reclutador com a persona que ha de valorar un candidat, et constrenyo al fet que facis preguntes obertes als teus candidats, al fet que no et facis una foto només per la visibilitat a les xarxes socials (per molt que t'hagin “venut” això de la imatge de marca pròpia) …les imatges de marca són diverses, i aquesta diversitat no es mesura només per acudir a esdeveniments.
A més, i com a últim consell, m'agradaria parlar-te de la formació dins de l'horari laboral per donar suport a la conciliació entre vida personal i professional dels teus treballadors, i com una forma d'impulsar-los en la seva carrera professional.
L'entendre que tota formació ha de ser extralaboral és un mal endèmic a Espanya dins del concepte de facturació per hora, i aquesta visió és bastant estreta de mires, al meu parer. Estreta per no entendre que un treballador format durant “x” hores laborals pot estalviar moltes més hores a mig termini si el mantenim format adequadament.
No deixis de mirar atentament aquest últim punt!