¿Has aplicado ya alguno de los consejos que nos dieron en el último post a la hora de gestionar algunos cambios relacionados con tu trabajo? Hoy vamos a ver otro aspecto importante de gestionar en una empresa: la diversidad.
Contextualitzant el terme ‘Diversitat’
La gestió de la diversitat a l’empresa és un dels reptes i desafiaments als que cada vegada més s’enfronten les organitzacions. És una realitat que ens empeny a comptar amb recursos i estratègies per poder atendre i respondre davant les necessitats de diferents perfils presents a la societat. Per a contextualitzar-ho dins del marc legal, del què estarem parlant aquí és de la llei general dels drets de les persones amb discapacitat i de la seva inclusió social (LGD), aprovada l’any 2013 i deixant obsolet el terme LISMI.
Igual que a llei que legisla aquests drets, la terminologia i el llenguatge associat a la discapacitat ha sigut susceptible (per sort) a molts canvis. Això ens permet parlar avui de ‘diversitat funcional’ per referir-nos a la discapacitat, terme ja molt evolucionat respecte a èpoques no tan remotes, en les que ens referíem a aquesta realitat amb termes que avui en dia ens semblarien inacceptables.
Però el llenguatge no és l’únic repte al que s’enfronten les empreses en matèria d’igualtat i diversitat. La gestió de la diversitat és un repte que requereix un treball continuo i que té un llarg recorregut en el context organitzacional, fins i tot entre els contexts que aposten per ella.
Comença per apreciar les diferències
A la societat en al que convivim, existeixen masses estigmes i barreres que ens fan viure la discapacitat com un fet que no va amb nosaltres, un fet que està molt allunyat de la nostra realitat. Sovint, a les persones que els toca més d’a prop, ja sigui per família o amics/gues, els pot resultar més fàcil empatitzar o entendre millor altres realitats alienes a la nostra, però fins i tot així, pot no ser suficient.
Per apreciar les diferències entre nosaltres, hem de començar per conèixer, i per conèixer hem de voler entendre, escoltar, aprendre d’altres realitats diferents a la nostra, sortir d’aquesta bombolla del meu jo, d’aquesta realitat individualista que ens porta a estar tancats en nosaltres mateixos/es, a vegades en excés.
Si vols abraçar les diferències i apreciar-les de veritat, comença per acostar-te a la diversitat i deixa de mirar-la de lluny, fins i tot de reüll. Comença a mirar a la diversitat als ulls, abandona els teus prejudicis i comença a mirar-la com et mires a tu mateix al mirall, com t’escoltes a tu mateix i com t’acceptes.
Forma al teu entorn
Abraçar la diversitat i apostar per la inclusió de les persones amb discapacitat, no passa només per obrir la porta de la nostra organització. Passa necessàriament per formar a les persones de la organització, posant a la seva disposició a professionals de la matèria, que puguin donar tips i aportar els coneixements necessaris per a generar un context inclusiu.
La clau d’una bona gestió de la diversitat implica fer molta pedagogia i acompanyar, ja no només a la nova persona, sinó a les persones que compartiran amb ella, per a que puguin disposar de les eines necessàries de cara a una inclusió real i efectiva.
I una vegada has apostat i has preparat l’entorn, identificar a les persones que puguin ser portaveus de la discapacitat o diversitat a les empreses, és un gran avantatge. Identificar aquests/es ambaixadors/es pot ser molt positiu, obrint la possibilitat de que tot aquest coneixement pot arribar a totes les persones, ajudant a que el missatge cali poc a poc a la organització, fins formar part del seu ADN.
Aposta amb tot
Això va de persones, va de creure en elles i apostar al màxim, va de donar i fer tot el què està a les nostres mas, a favor de ser millors, millors pel món.
La diversitat, valgui la redundància, és molt diversa. Això suposa que hi haurà realitats fàcils i altres més difícils. És per això que, apostar per la diversitat requereix també un exercici de responsabilitat, de consciència, d’autoconeixement de la organització. És important saber d’on venim, perquè estem preparats i perquè no.
Una vegada tenim tot això clar i decidim apostar, ja es tracti de deixar-se la pell, d’oferir el millor per a que les facilitats que un/a té, siguin també facilitats per altres. La diversitat no fa millors persones, ens permet desprendre’ns una mica del nostre ego, ens obre la ment i ens fa ser més empàtics, que d’això va el fet de ser humà/na.
A BETWEEN, som conscients dels reptes que ens queden per davant, però any rere any, seguim apostant per ser una mica millors en matèria de diversitat, generant consciència en la organització i apostant per la inclusió dia rere dia. Aquest mes de desembre, el mes de la diversitat, hem volgut fer un mural de la diversitat a les nostres oficines i seus centrals. Vols saber-ne una mica més? No et perdis cap detall del que t’expliquem aquí.
