aproximadament
Publicat el 19 de junio de 2018

Culture Fit: les emocions sí importen a la feina

Culture Fit: les emocions sí importen a la feina

Potser no hagis sentit mai aquesta paraula, però quan llegeixis aquest post comprendràs la seva importància i rellevància en els processos d'atracció i retenció del talent.

 

Què és el Culture Fit?

És una tendència de reclutament l'objectiu de la qual és que empresa i candidat/a estiguin alineats en valors, idees i principis, perquè encaixi al màxim i al més aviat possible en la cultura corporativa. Es tracta de buscar la compatibilitat de la persona amb el “estil” d'aquesta organització.

 

I, per què és important que es comparteixin valors, idees i principis?

Els valors marquen comportaments i actituds, en definitiva, condicionen com ens sentirem i així marquen la “qualitat de les nostres emocions”. Imagina com se sentirà una persona a la qual li agrada treballar en solitari, li costa aportar idees, prendre decisions de forma ràpida i àgil i que valora més els resultats que la relació amb les persones, si entra en una organització els valors de la qual són el treball en equip, la proactividad i l'orientació a les persones.

Si els nostres valors estan alineats amb els de l'organització, ens sentirem bé. En definitiva, el “culture fit” implica “connectar la selecció amb les emocions” per garantir una connexió emocional. A la feina passem, de les 24 hores que té un dia, un terç, i si la nostra feina ens provoca emocions negatives, aquestes tindran un efecte negatiu, no solament sobre el nostre dia a dia laboral, sinó també sobre la nostra vida personal - familiar i fins i tot sobre el nostre temps de descans, ja que moltes vegades l'insomni està relacionat amb el malestar a la feina.


 emocions-feina

 

Beneficis per a l'empresa

Seleccionar en funció d'experiència, coneixements i habilitats avala la competència tècnica, que és important. L'expertise, si bé ens dóna una garantia que la persona sabrà fer el seu treball, no ens assegura que aquella persona encaixarà en l'empresa, en el seu equip de treball, o amb el seu cap, etc.

Factors que en gran manera condicionen un acompliment efectiu i un benestar personal. Tots coneixem casos d'excel·lents “tècnics” que han hagut d'abandonar l'empresa “per falta d'encaix en aquest sistema”, o, per contra, persones que han sortit d'una empresa en la qual no encaixaven i, en entrar en una altra, han desenvolupat una carrera professional brillant.

La competència tècnica es pot completar amb formació, però la incompatibilitat de valors, idees i principis és difícilment transformable amb formació. Et pots fer aquesta reflexió, creus que els teus valors, idees o principis a nivell polític podrien ser canviats amb formació?

Una selecció sobre la base de elculture fit” determina el següent “cercle d'excel·lència”: major i més ràpida adaptació de la persona a l'empresa, la qual cosa condiciona positivament el clima laboral i demostrat està que en un clima positiu es treballa més i millor, amb la qual cosa la productivitat està garantida, igual que el compromís, factors tots ells que asseguren la retenció del talent, la qual cosa implica finalment un estalvi de costos que suposa la rotació.

Si una persona es troba bé en una empresa, anar atreballar cada dia serà font de satisfacció i felicitat, i, qui es va d'un lloc quan se sent feliç en ell?

Per aconseguir aquest “cercle d'excel·lència”, és important que els professionals de captació de talent segueixin les següents pautes a l'hora de realitzar la selecció:

 

1. Conèixer en profunditat i tenir definits els valors de l'empresa

 

2. Explicar als candidats la cultura de l'empresa en termes de valors i principis


Molts professionals obvien aquesta part, pensant que proporcionen massa informació. Per contra, és informació valuosa que han d'aportar a les persones per garantir l'èxit del procés de selecció i el seu encaix en l'organització.

 

3. Dedicar una part de l'entrevista a les següents preguntes:

  • Què t'atreu de la nostra empresa?
  • Què fa que vulguis treballar en ella?
  • Què destacaries d'aquesta empresa?
  • Què coneixes de la nostra filosofia, pràctiques, etc.?
  • Com creus que encaixaries en ella?
  • Com és la teva empresa ideal?

A més d'analitzar els seus valors, actituds, característiques personals, etc.

 

4. Identificar, durant l'entreista, aquests aspectes en el/la candidat/a, en termes de conductes observables

Aquí és molt important utilitzar l'entrevista per competències.

Important assenyalar que, seleccionar sobre la base del culture fit”, és essencial per garantir l'atracció i retenció del talent en tots els nivells de l'empresa, però ho és més en els nivells jeràrquics superiors, ja que els comandaments “marquen” els valors, idees i principis tant de l'organització com de les persones al seu càrrec. Quantes vegades hem vist una empresa amb uns valors i principis excel·lents que no són seguits en el dia a dia pels seus managers, amb la consegüent desmotivació dels seus equips per la incongruència entre “el que ha de ser i el que és”. Recordem que generalment: “les persones no es van de les seves empreses, es van dels seus caps”.

Les “empreses emocionalment intel·ligents”, tenen molt en compte que les emocions que inspirin a les seves persones marcaran el benestar d'aquestes, i l'èxit de l'organització.

 

  afinitat-treballador-empresa

“Podràs oblidar el que et van dir o el que et van fer, però mai podràs oblidar, com et van fer sentir .”

Anònim

 

Beneficis pel candidat

En el cas que la persona sigui seleccionada seguint el Culture fit”, el “cercle d'excel·lència” té el següent recorregut: si la persona connecta emocionalment amb l'empresa, a través de l'alineació amb els seus valors, principis i pràctiques, tindrà major motivació, la major motivació implica satisfacció, i una persona satisfeta és una persona feliç i amb benestar personal i professional.

És important com a candidat/al fet que investiguis, analitzis i busquis informació sobre la cultura, valors i principis de l'empresa per la qual vols “apostar”. Tant abans d'enviar la teva candidatura, com quan estàs en la fase d'entrevista. Preguntar sobre la cultura de l'organització, els seus valors, pràctiques i principis ha de ser un tema central en l'entrevista. Et poden servir les preguntes de l'apartat anterior. Moltes vegades, pot enlluernar-te el sou, la posició en si mateixa o el prestigi de l'empresa i òbvies la següent pregunta: com em sentiré jo en aquesta empresa?

Estudis recents sobre aquesta pràctica de selecció han conclòs que més del 80% dels treballadors de tot el món, consideren el “Culture Fit” com una de les variables prioritàries per seleccionar una empresa o una altra com a futur lloc de feina.

 

I per a tu, és important el Culture Fit? 

 

Nuevo llamado a la acción

 

Etiquetes: Talento

Articles Relacionats

Culture Fit: les emocions sí importen a la feina

El que hem anomenat nova normalitat, aquesta que ens ha portat la crisi provocada per la Covid-19, crearà canvis substancials en tot el referent a la gestió dins d’una empresa. De ...

( de lectura )

Topics: Talento

Culture Fit: les emocions sí importen a la feina

El tradicional concepte de cap fa molt que es va ficar en un calaix del qual esperem que no torni a sortir. Aquesta imatge autoritària, capaç d'atemorir a la plantilla en alguns ...

( de lectura )

Topics: Talento

Culture Fit: les emocions sí importen a la feina

La employee centricity (EC) és un tema del qual molt s'ha parlat en tendències en recursos humans. Potser val la pena repassar una mica sobre què és, així com prendre algunes ...

( de lectura )

Topics: Talento